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中国石化召开人才强企工程动员部署视频会

       戴厚良要求,要提高政治站位,增强推进人才强企工程的责任感紧迫感,加快打造人才高地,不断开创人才工作新局面,为决胜公司全面可持续发展、迈向高质量发展、打造世界一流奠定更加坚实的人才基础,为我国实施人才强国战略做出应有贡献

       本报讯 记者宁 彬 刘江波报道:7月31日,中国石化召开人才强企工程动员部署视频会议,认真贯彻落实全国组织工作会议精神,对推进实施人才强企工程进行动员部署。龙8娱乐手机下载董事长、党组书记戴厚良出席会议并讲话,要求高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,增强推进人才强企工程的责任感紧迫感,加快打造人才高地,不断开创人才工作新局面,为决胜公司全面可持续发展、迈向高质量发展、打造世界一流奠定更加坚实的人才基础,为我国实施人才强国战略做出应有贡献。

       龙8娱乐手机下载领导喻宝才、蒋亮平、凌逸群、刘中云、李勇出席会议。

       戴厚良说,要提高政治站位,增强推进人才强企工程的责任感紧迫感。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央站在党和国家事业全局的高度,针对人才和人才工作提出了一系列新理念新思想新战略,出台了一系列重大方针政策,为我们做好人才工作指明了方向、提供了遵循。推进人才强企工程是落实人才强国战略的具体行动,是实施“两个三年、两个十年”战略部署的重要保障,是激发队伍活力的迫切需要,是确保石化事业薪火相传的战略举措。我们要进一步解放思想、转变观念、提高认识,加快从重视物质资本积累向重视人力资本积累转变,以更大决心、更强力度、更实举措推进实施人才强企工程。

       戴厚良要求,要统筹“选育管用”,锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍。要抓好干部工作体系建设,统筹培育、选拔、管理、使用各个环节,让敢想、敢做、敢当成为新时代强音,让铁肩膀、硬骨头、重作为的干部不断涌现。一要加强干部素质培养,重点加快提升干部技术素养,加快把技术专家培养成管理专家,加快提升一把手的素质能力。二要树立正确的选拔任用导向,坚持好干部标准,把政治标准放在第一位,坚持五湖四海、任人唯贤,广开进贤之路,坚持事业为上,依事择人、人岗相适。三要严格干部监督管理,特别要加强对各级领导干部尤其是一把手的监督,对权力集中、资金密集、资源富集的重点部门和关键岗位干部的监督。四要加快干部年轻化步伐,对有培养前途的优秀年轻干部,要不拘一格大胆使用,让他们经受吃劲岗位、重要岗位的磨炼,经风雨、见世面、扛大事,在实践锻炼中成长为栋梁之材。

       戴厚良要求,要着眼“高精尖缺”,建设矢志敬业奉献、勇于创新创造的优秀人才队伍。要抓好科技领军人才队伍建设,加快集聚培养一批具有全球视野和国际水平的战略科学家、科技领军人才,加快攻克一批关键核心技术,支撑引领石化产业迈向中高端。要抓好专业精英人才队伍建设,通过培训培养,选拔有潜质的年轻骨干参加高层次的技术培训,带出作风硬、本领高、战斗力强、可以开枝散叶的“教导团”,带动公司专业技术队伍整体上水平。要通过培养“石化名匠”、抓好“兵头将尾”、鼓励员工练好本领,锻造一支有信念、有技术、有力量,爱岗敬业、爱厂如家,既有解决现场实操问题能力,又有扎实奉献的道德情怀的技能人才队伍。要抓好国际化和新兴业务人才队伍建设,更加重视国际化人才培养,更加重视新业务人才培养,以更加灵活的机制,加快集聚培养一批高端人才,促进动能转换,实现转型升级,赢得发展主动。要抓好总部机关人才队伍建设,通过优秀人才选调,实施跟踪培养、全程培养,加强学习和作风建设,不断提升决策支持能力,着力打造适应公司治理体系建设的总部机关人才队伍。

       戴厚良要求,要突出“生聚理用”,打造具有石化特色的人才发展机制。一要“生才”有道,树立正确的人才观和科学的育才观,更新人才观念,完善培养开发机制,实现人才辈出、人才济济。二要“聚才”有力,通过营造良好的人才环境,集四海之气,借八方之力,用好国家“千人计划”“万人计划”,实施中国石化“双百计划”,提升全球高端创新资源的配置能力,同时要进一步加强毕业生引进管理,多在提升质量上下功夫,大幅提高重点院校、急需专业毕业生的引进比例。三要“理才”有方,通过建立健全适应企业和岗位特点的全员绩效考核体系,将收入分配同劳动力市场价位对标、与效益和劳动生产率实行强挂钩,经营好人力资源,实现人力资本增值。四要“用才”有效,坚持人才以用为本,深化人才通道建设,促进人才有序流动,促进各类人才用当其时、人尽其才、才尽其用。

       戴厚良最后强调,要加强组织领导,推进人才强企工程落地见效。各部门各单位要以高度负责的精神,提高思想站位,从大局出发,以工程思维抓落实,确保取得实效。一要自觉扛起重任。人才强企工程是战略工程、系统工程、长远工程,各单位党政一把手要以高度的历史使命感当好施工队长,细化、实化时间表和施工图,各司其职,上下联动,真抓实干,久久为功。二要大胆创新探索。要注重加强统筹,做好衔接,切实增强施工的系统性、协同性;要主动对标先进,相互学习借鉴,形成竞相推进工程的生动局面。三要狠抓督查考核。要坚决清除各种障碍,确保各项任务不落空、见实效;要实施人才工作目标责任制,把工程实施情况作为考核评价各级领导班子和领导干部的重要内容,严格考核,刚性兑现。四要大力营造氛围。各单位要组织力量对人才强企工程进行系统阐述和全面解读,及时总结工程施工情况和阶段性成效,积极营造人人关心工程进展、人人支持工程建设的良好氛围。

       会上,龙8娱乐手机下载人事部负责人就《中国石化人才强企工程战略规划和行动方案》做了说明。

       总师级领导,总部机关各部门、部分专业公司主要负责人在主会场参加会议;各直属单位领导班子成员在分会场参加会议。

信息来源:中国石化报
2018-08-01