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华北西部:特色党建引领提速创效

       “发挥党建优势,促进生产经营业绩提升,是‘一托二’工作法的核心要义。”8月2日,组织各基层党支部签订党建工作“一托二”协议后,华北工程西部分公司鄂北项目部党总支副书记杜国乾坦言。

       该公司鄂北项目部党总支自成立以来,就积极发挥管理、指导、协调、督查作用,将党建工作与生产经营中心工作深度融合,带领工区各基层党支部与甲方开展融合式党建、赴警示教育基地学习,推行党建工作“一托二”工作法,有效促进了党建工作及生产经营业绩全面提升。

       “一托二”夯实党建基础

       “五星员工评比激发了员工创效动力。”“三刀翼钻头针对泥包效果明显。”……“一托二”党支部交流会上,党员们积极发言。

       “一托二”工作法,是近年来该公司鄂北项目部党总支结合自身实际,择优挑选年度分类定级结果为“优秀”的党支部帮扶带动两个定级为“一般”的党支部,通过“六带动”具体内容,实现区域资源共享、优势互补、协调发展。

       每月结对帮扶的基层党支部,齐聚一堂。会上党员们畅所欲言,交流生产、党建工作中的难点和心得。好的做法网状铺开,不足之处共同解决,加强了沟通协作,促进基层党建上台阶的同时,更好的服务生产经营工作。队伍凝聚力及创效能力持续提升。

       6月初,该公司50840HB钻井队以31.98天圆满完成JPH-402井钻井施工任务,刷新东胜气田杭锦旗工区58井区二级井身结构无导眼井最短钻井周期纪录。

       融合式党建激发活力

       “融合式党建让我们尝到了甜头。”率队连续打造16连优工程的50853井队党支部书记刘江华说:“促进了甲乙双方多方面、深层次的交流。”

       2014年以来,按照公司党委要求,鄂北项目部党总支结合生产实际,持续加强基层组织建设,充分发挥基层党支部在“三基”工作中的引领作用,先后与甲方党委、党支部进行结对共建,开启“六共”融合式党建模式,定期开展座谈交流、现场观摩、知识竞赛等共建活动,搭建与甲方交流的新平台,拓宽双方的思想沟通协调渠道,密切合作共赢关系,有效促进生产经营提升。

       2017年,该公司鄂北工区水平井平均钻井周期缩短4.04%,完井周期缩短4.58%,机械钻速提高13.33%,先后刷新工区8项施工纪录,在华北分公司鄂北工区钻井综合业绩、党建工作考核中均名列第一。

       文化引领精彩纷呈

       自2001年5月18日,西部分公司自成立以来就高度重视企业文化建设,经过十余年的沉淀和发展逐渐形成了以“人本务实、精深求新”为核心的“精?深”文化体系。

       在“精?深”文化的引领下该公司鄂北工区人员、资产和队伍规模不断壮大,施工队伍由最初的2支,增长到现在的11支。业务也由单一的钻井服务,拓展到试压、定向、下套管等多个领域。短短的6年间,就由鄂北市场新兵,逐渐成长为工区领头羊,相继刷新垂深最深导眼水平井、J58井区导眼井钻井周期最短、三级井身结构无导眼井钻井周期最短等多项纪录。

       在不断完善“精?深”企业文化的同时,该公司鄂北工区基层“子”文化建设也日趋丰富,“一队一文化、一文一特色、一区一典型”的基本构想,正变成现实。“精”文化、“特”文化、“高”文化等基层“子”文化精彩纷呈,既丰富了该公司“精?深”文化内涵,又为企业文化发展注入了新鲜活力。

       (张均)

信息来源:www.long8.cc网
2018-08-17